Glossier и кризис доверия: что случилось с самым любимым бьюти-брендом Gen Z

Как Glossier потерял связь с аудиторией — и что пошло не так

Как Glossier потерял связь с аудиторией — и что пошло не так

От бренда-мечты до разочарования: репутационный путь Glossier

В течение 2010-х Glossier был символом новой бьюти-эры: минимализм, естественность, розовые футляры и «инклюзивный» бренд-виб. Продукты продавались вирусно, а фанаты выстраивались в очереди ради розового глянца. Однако к 2020–2021 году настроение в сообществе начало меняться — и вскоре компания столкнулась с масштабным репутационным вызовом.

Что стало триггером кризиса?

В 2020 году бывшие сотрудники магазина Glossier опубликовали открытое письмо, в котором обвинили бренд в:

-неинклюзивной внутренней культуре,

-игнорировании жалоб на дискриминацию,

-несоответствии внешнего образа реальности.

Движение #OuttaTheGloss в социальных сетях собрало десятки историй от экс-сотрудников, подорвав доверие не только клиентов, но и медиа. Все это происходило на фоне движения Black Lives Matter, когда бренды по всему миру стремились продемонстрировать поддержку DEI-принципам (diversity, equity, inclusion).

Как отреагировал бренд

Glossier заявил о запуске внутренней инициативы по улучшению инклюзивности, выделил $500,000 на поддержку чернокожих предпринимателей и провел серию корпоративных тренингов. Но реакция была воспринята как запоздалая и недостаточно искренняя — часть аудитории уже отвернулась.

Позже компания сократила персонал, закрыла физические магазины и провела ребрендинг. Однако потерянная эмоциональная связь с сообществом так и не восстановилась полностью.

Уроки из кейса Glossier

1.Внутренняя культура важнее упаковки. Бренд может выглядеть инклюзивным — но если сотрудники говорят обратное, правда всё равно выйдет наружу.

2.Аудитория больше не молчит. Соцсети — это не только канал продаж, но и пространство для обвинений, бойкотов и разоблачений.

3.Превентивность лучше, чем реакция. Лучше строить этичную систему до кризиса, чем оправдываться во время него.

Как можно было бы действовать иначе:

-Провести независимый HR-аудит.

-Ввести регулярные анонимные опросы внутри команды.

-Быть первыми, кто поднимает неудобные темы — а не последними, кто на них отвечает.

Glossier стал важным кейсом того, как несовпадение имиджа и реальности может привести к репутационному обвалу. Сегодняшние потребители требуют не только продукта, но и соответствия словам и действиям. И когда обещания «инклюзивности» звучат только снаружи — это заметно всем.

Баннер Яндекс карты

Получите экспертную консультацию от наших специалистов

Хотите улучшить рейтинг вашей компании в интернете?

Оставляя заявку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности

Подпишитесь на телеграм канал SERM | 5starz.ru. Здесь мы освещаем последние изменения площадок, делимся инсайдами, новостями и акциями для клиентов

Калькулятор оценок